erwin Consulting Services
Ajudar os clientes a transformar suas organizações. Independentemente do tamanho de sua indústria ou empresa, os consultores estratégicos, os especialistas em processos de negócios, os arquitetos enterprise e os instrutores especializados da erwin by Quest trabalharão para entender e avaliar suas operações e identificar áreas não apenas para melhoria, mas para transformação. Deixe-nos ajudá-lo a preparar-se para o que vem a seguir com as nossas metodologias comprovadas, as melhores práticas do setor e o compromisso com o seu sucesso.
Benefícios
Experiência de transformação de negócios
Temos um histórico de parceria com marcas globais para alcançar uma transformação significativa e duradoura.
Abordagem baseada em resultados
Desenvolvemos um engajamento personalizado para alinhar e alcançar seus objetivos de negócios.
Resultados potentes e mensuráveis
Permitimos que todos tomem decisões baseadas em fatos que melhorem as operações e produzam resultados verificáveis.
Consultoria estratégica
Grandes transições de negócios e metas como integrar aquisições, mover locais, criar novas linhas de produtos, tomar melhores decisões e aumentar a satisfação do cliente exigem um planejamento preciso e antecipado. Nossos consultores estratégicos trazem uma abordagem descendente para os estágios iniciais de seus maiores projetos de transformação, incluindo fusões e aquisições, consolidação de data centers e otimização financeira.
Consultoria em arquitetura enterprise
Nossos arquitetos enterprise e especialistas em processos de negócios realizam workshops locais ou externos para iniciar a transformação de negócios. Os consultores da erwin trabalham ao lado de sua equipe para manter o projeto no caminho certo e preencher lacunas de conhecimento. Apoiamos seu sucesso por meio de análise estratégica, modelagem/reengenharia de processos, arquitetura de informações, transição de fusões e aquisições, governança, gerenciamento de riscos e arquitetura de soluções.
Consultoria do processo de negócios
Processos complicados, equipes ineficientes, falta de informação e comunicação deficiente colocam em risco o sucesso da sua organização. Ajudamos os COOs e a equipe de operações a colaborar para documentar e publicar processos de negócios para agilizar procedimentos e construir planos operacionais que apoiem a transformação de negócios, a educação e conscientização dos funcionários, a conformidade regulamentar e a retenção de conhecimento.
Consultoria em governança de dados
A governança de dados consiste na compreensão de dados enterprise críticos dentro de um contexto de negócios, controlando sua existência física e linhagem e maximizando sua segurança, qualidade e valor. Nossos consultores o ajudarão a implementar e/ou aprimorar sua iniciativa de governança de dados, incluindo descoberta de dados, desenvolvimento de glossário de negócios, linhagem de dados, gerenciamento de metadados e análise de impacto.
Risco e conformidade
Ajudamos as organizações a definir, implementar e medir políticas e controles para apoiar a auditoria interna e garantir a conformidade com o amplo e mutável cenário regulatório corporativo, da indústria e do governo. Com a nossa estrutura, você pode identificar, avaliar, monitorar e abordar riscos para demonstrar conformidade de forma eficiente para reduzir custos internos e evitar penalidades.
Operações de dados automatizadas
As empresas gastam enormes quantidades de tempo e dinheiro para extrair e transformar dados. Com nossas ferramentas de produtividade e desenvolvedor orientadas por metadados, podemos ajudá-lo a estabelecer uma abordagem de "compilar uma vez, publicar e implementar" para automatizar a codificação, integração ETL, criação de perfis de dados, QA/testes, geração de SQL/DDL, entre outros. A geração universal de código fornece reutilização, flexibilidade e escalabilidade para operações de dados preparadas para o futuro