erwin咨询服务
帮助客户实现组织转型。 无论您从事什么行业或公司规模如何，erwin by Quest的战略顾问、业务流程专家、企业架构师和培训专家都会相应地了解和评估您的运营情况，并确定不只是可改进而是可转型的方面。 让我们通过成熟的方法、行业最佳实践以及对于助您取得成功的承诺，帮助您为未来做好准备。
优点
业务转型专业知识
我们在与全球品牌合作实现有意义且持久的转型方面拥有良好的记录。
结果驱动的方法
我们为您量身打造支持服务，以与您描述的业务目标保持一致并实现该目标。
丰硕且可衡量的成果
我们帮助每个人做出基于事实的决策，从而改进运营并带来可验证的成果。
战略咨询
诸如整合收购、迁移地点、创建新产品线、做出更好的决策以及提高客户满意度等重大业务过渡和目标需要精确的前期规划。 我们的战略顾问为您重大转型项目（包括合并和收购、数据中心整合以及财务优化）的初始阶段提供自上而下的方法。
企业体系结构咨询
我们的企业架构师和业务流程专家会开展公司内部或异地研讨会，为您开启业务转型。erwin顾问与您的团队并肩协作，确保项目正常开展并填补知识空白。 我们通过战略分析、流程建模/重新设计、信息体系结构、并购过渡、监管、风险管理和解决方案体系结构为您取得成功保驾护航。
业务流程咨询
繁琐的流程、效率不佳的团队、缺乏信息和沟通不畅会使贵组织的成功面临风险。 我们帮助COO和运营团队进行协作，以记录和发布业务流程，从而简化程序并制定运营计划来支持业务转型、员工培训和感知、法规合规性以及知识保留。
数据监管咨询
数据监管涉及了解业务上下文中的关键企业数据，跟踪其实际存在情况和沿袭情况，以及最大限度提高其安全性、质量和价值。 我们的顾问将为您提供支持，以实施和/或增强您的数据监管计划，包括数据发现、业务术语表制定、数据沿袭、元数据管理和影响分析。
风险与合规性
我们帮助组织定义、实施和衡量策略和控制，以支持内部审核并确保在广泛且不断变化的公司、行业及政府法规环境中的合规性。 借助我们的框架，您可以发现、评估、监控和解决风险，以高效的方式证明合规性，从而降低内部成本并避免罚款。
自动化数据运营
公司投入大量时间和资金来提取和转换数据。 借助我们的元数据驱动型开发人员和提高工作效率的工具，帮助您建立“构建一次便可发布和部署”的方法，自动进行编码、ETL集成、数据分析、QA/测试、SQL/DDL生成等任务。 通用代码生成可带来重复使用性、灵活性和扩展性，实现面向未来的数据运营